首页  >  新闻发布  >  评论 > 正文
增强国有企业国际市场竞争力

文章来源:人民日报  发布时间:2020-05-18

近年来,越来越多的国有企业走出国门,参与国际市场竞争,不断发展壮大。与此同时,走出国门的国有企业也面临着国际环境复杂、市场竞争激烈、文化差异较大等严峻挑战。这就要求国有企业管理者提升自身的政治素养、战略素养、管理素养、文化素养,准确把握市场机会、强化企业管理、凝聚员工合力,努力增强国有企业国际市场竞争力。

提升政治素养。习近平总书记指出,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之。国有企业管理者要不断提高思想政治素养、增强党性修养,从思想深处拧紧螺丝。一是做创新理论学习实践的带头人,抓好自身理论学习,真正学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,用以武装头脑、指导实践、推动工作,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是做“走出去”战略的开拓者。深刻理解党中央实施“走出去”战略、倡导共建“一带一路”的深远意义,用实际行动贯彻党中央决策部署。三是做企业党建工作的责任人。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。要坚持党对国有企业的领导不动摇,不断提升企业党建工作水平,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。

提升战略素养。面对纷繁复杂的国际市场竞争环境,国有企业管理者要不断提升战略素养,加强投资决策判断和风险评估,确保国有资本保值增值。增强洞察国际市场的判断力,深入研究东道国和地区发展趋势、全球经济变化对所在地区的影响,制定好企业发展战略。增强捕捉发展机遇的洞察力,密切关注市场机遇变化,紧紧围绕属地做文章,不断巩固和扩大市场份额。增强创造优质项目的策划力,加强对在建项目工程进度和施工质量管理,努力提供经得起检验、符合当地需要的产品,逐步创造品牌效应,赢得当地政府、企业和人民信赖。

提升管理素养。国有企业管理者提升管理素养,首先,需要增强国际资源整合能力,积极调配先进设备,加强与海外金融机构对接,努力为企业发展融通资金和装备;开展产能合作,主动融入全球产业链,吸引全球优秀人才;通过技术创新、并购重组、购买服务等打造综合开发平台,提升企业核心竞争力。其次,需要转变思维方式和办事习惯,带头严格遵守当地法律规范,让企业赢得当地政府和民众的认可和支持。第三,需要增强现代企业治理能力,不断优化工作体系、完善监督体系、创新企业管理制度等,努力实现企业管理精细化。

提升文化素养。文化差异是企业走出去面临的一个严峻挑战。国有企业管理者必须不断提升自身文化素养,努力克服企业经营中出现的各种文化冲突。尊重文化差异,对中国员工和外国员工一视同仁,让所有员工在企业中均能感受到家一般的温暖。加强对员工的礼仪素养培训,探索可行方式方法促进不同文化包容共生、交流融合,推动形成求同存异的包容文化氛围。(李 红)

【责任编辑:语谦】

扫一扫在手机打开当前页

驴彩幸运飞艇登入

 

太阳城菲律宾官网申博

网站地图 驴彩江西11选5登入 驴彩电子登入 凤凰888广东快乐十分登入
申博游戏官网 菲律宾申博娱乐官网 真人打牌娱乐注册 太阳城申博游戏下载官方
betway必威官网注册 d88尊龙游戏直营网 新生彩票手机版 珊瑚博彩博客
驴彩平台下载登入 驴彩网上登入 凤凰888福彩3D登入 彩票平台驴彩官网登入
驴彩香港五分彩登入 驴彩娱乐平台登入 驴彩幸运飞艇登入 驴彩公司登入
566BBIN.COM 1666DZ.COM XSB818.COM S6181.COM 885jbs.com
qk138.com 718sj.com DC593.COM S618B.COM 107SUN.COM
528XTD.COM 592ib.com 101ib.com XSB158.COM S618X.COM
988TGP.COM 133PT.COM 179sj.com XSB389.COM 67ib.com